從疫情突然發生到現在的一直伴隨，企業如何逆勢生長，是很多企業的共同課題，勝龍股份又是如何在逆勢之下實現了營收增長？近日，勝龍股份董事長王鵬受“中國投影網”之邀參與了“疫情常態化 視聽企業如何破圈突圍，逆勢生長？”為主題的微訪談。

王鵬在訪談中提出，不斷創新是現在也是未來發展的主題。勝龍股份研發出健康護眼的微陣列背投系列、基于虛擬仿真的3D顯示系列、給視頻信息提供加密防護的安全顯示系列等多款新產品，為用戶提供更多場景、更多功能的選擇，贏得了用戶的高度關注和好評，實現了疫情經濟形勢下營收增長。

訪談全文如下：

2021年無論多少年后回首，都是一個凸顯的點。

這個點要么是通向新生之路的拐點，要么是走向衰亡之路的斷點。

在這一年，很多企業被無情地拋進雙重危機的困局，焦躁、掙扎、無力，難以破局。

疫情反復之下，年終戰略會的期待與熱情還在攀升，計劃卻被打碎，手腳卻被束縛，頓時面臨著銷售下滑、庫存積壓、資金鏈壓力、盈利下降、增長下行，甚至某些業務掙扎于生死線上，此為一重危機。

在一重危機之下，企業加速地進入了數字化競爭的時代，一場直播的巨大銷售，讓人無法理解。

世界真的變了，變得陌生，雖身在其中，卻不解其意。

數字化巨頭虎視眈眈，數字化新勢力攻城略地，很多企業看在眼里、急在心里，卻無招架之力、破解之道。此為二重危機。

除此之外，一些企業還面臨逆全球化、核心技術缺失，人才流失等各種問題導致的危機。

那么，在多重危機之下，難道眾多企業只有死路一條嗎？

危機，從來都是不只是危險，更是機會。

2022 疫情常態化 多重危機下，

企業的生存與突圍之道，逆勢生長之道 更值得大家學習及互勉。

疫情常態化

視聽行業在多重危機之下如何逆勢生長？

解答：

從疫情突發到常態化，我們所有人都共同經歷了一個艱辛奮斗的過程，首先作為一個在光電顯示領域發展了二十年的企業，我們在社會各界的關注與支持下成長，在危機之下企業理應有回饋社會的溫度。勝龍股份在疫情突發之時克服自身困難，為多家醫療應急單位提供顯示設備技術服務，通過遠程協助、現場維護等多種形式全力保障醫療單位顯示設備正常運行。伴隨抗疫過程發展的需要，勝龍股份一直不遺余力，為應急醫療等單位提供顯示設備維護支持，這也是勝龍股份服務用戶，服務社會的精神體現。

在疫情發生到現在，我們看到很多新的適應防疫需求的多功能型產品的誕生與應用，所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，是很多企業的共同課題，也帶來了一次行業的滌蕩。勝龍股份一直以強大技術能力占有市場，擁有一支高精尖的研發技術團隊，在緊跟國家政策要求指引和行業勢態的同時，不斷創新是勝龍股份現在也是未來發展的主題，根據疫情防護帶來的遠程視頻的需求，勝龍股份研發出多種新型顯示產品，例如：健康護眼的微陣列背投系列、基于虛擬仿真的3D顯示系列、給視頻信息提供加密防護的安全顯示系列等多款新產品，為用戶提供更多場景、更多功能的選擇。贏得了用戶的高度關注和好評，實現了疫情經濟形勢下營收增長。

勝龍股份始終秉承創造性研發設計理念，服務用戶，匠心踐行，為合作伙伴提供從研發到售后的一體化服務，為終端用戶產品提供終身維護。我們由衷的希望與行業伙伴們一同共贏合作，共謀發展。

非常感謝，接受我們的采訪，謝謝！

中國投影網編輯部